Jiang Jianqing, pomalo povučeni bankar, dugogodišnji čelnik Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), posjetio je Ivicu Todorića kako bi raspravljali o spašavanju posrnulog hrvatskog diva.
Za zaključak da je on jedna od najpozvanijih osoba za dogovore o Agrokorovim kreditima, dovoljno je samo pogledati njegovu biografiju. Rođen 1953. godine, odrastao je u ruralnoj Kini, a 1986. godine počeo je raditi u poslovnici ICBC-a i to na šalteru. S godinama je dobivao promaknuća sve dok u veljači 2005. godine nije postao šef čitave banke. Sada je to druga najveća banka na svijetu s imovinom vrijednom 33 bilijuna dolara, što je dvostruko više nego što imaju sve američke komercijalne banke, pisao je nedavno Bloomberg.
Sam Jiang kaže da je Kulturalna revolucija pod vodstvom Mao Zedonga igrala veliku ulogu u gradnji njegove ličnosti. Tijekom šezdesetih godina prošlog stoljeća milijuni Kineza otišli su na sela iz gradova kako bi prošli re-edukaciju. Tada 17-godišnji Jiang radio je na poljoprivrednom imanju kao obični radnik, kasnije je bio jedini učitelj u školi i djecu je učio svemu, od glazbe do matematike. Na kraju, radio je i kao rudar u ugljenokopu u provinciji Henan. "Zbog tog iskustva bolje sam shvatio temelje kineskog društva", priča on.
Kad je došao na čelo ICBC-a, banka je bila u velikim problemima. Imali su ogroman broj loših kredita, kredita koje je teško ili nemoguće naplatiti, i državne vlasti su ih morale spašavati. 1999. godine, kad je Jianqing došao u središnjicu banke, više od trećine svih kredita ICBC-a bili su loši krediti. "Da se primijene moderniji sustavi izračuna, taj postotak bi bio 47,5%", ispričao je on.
Nakon što je šesnaest godina više ili manje izravno upravljao bankom, postotak loših kredita pao je na samo 2%. Usporedbe radi, kod Privredne banke Zagreb taj postotak iznosio je 11,9 prema izvještaju na Zagrebačkoj burzi za 2015. godinu.
Jednom kad je otišao s čelne pozicije banke, imenovan je na čelo investicijskog fonda koji planira uložiti desetak milijardi eura u projekte istočne i središnje Europe. Dio je to kineskog projekta One Belt, One Road za promociju trgovine i gospodarskog razvoja diljem drevnih puteva svile. Fokus ulaganja je infrastruktura, visokotehnološka proizvodnja te potrošački proizvodi.
Jedna od zanimljivosti je da Jiang, čak i na vrhuncu upravljanja kineskim bankarstvom, je službeno imao plaću samo 81.000 dolara godišnje. Pretpostavlja se da je vjerojatno imao pristup službenom autu i vozaču, ali ICBC te informacije nije objavio.
Iako je njegova banka uspješno prebrodila financijsku krizu, on se ne hvali previše otpornošću kineskih banaka. "Naučili smo od zapadnih banaka da ako kineske banke žele ući u burne vode financijske reforme i inovacije, bolje nam je da uđemo u plićaku", uvjeren je jedan od najmoćnijih ljudi kineskog bankarstva.
