Top News
12598 prikaza

Ekskluzivno: Pet sati razgovora s Todorićem

Nastavak sa stranice: 1

To znači da je Agrokor predstavljao sistemski rizik zato što procedura ne omogućava efikasan izlazak kompanija s tržišta, restrukturiranje i očuvanje zdravih dijelova. Ni danas. U neku je ruku posao Vlade i zakonodavne vlasti uhvatiti se u koštac s tim oblikom sistemskog rizika, a ne s intervencijama u poslovanje kompanija, koliko god one velike bile. Uostalom, Hrvatska je dio europskog tržišta, na kojem postoje i kudikamo veće kompanije sa značajnijim utjecajem na domicilnim tržištima.

Ivica Todorić i Boris Vujčić Skriveni dugovi Top News Država ostaje bez 605 milijuna kuna koje je dala Gazdi

I potpredsjednica Dalić i premijer Plenković isticali su, međutim, da nije bilo alternative. Načelno, razmišljanje da nije bilo alternative je dogmatično (ili propaganda), a služi za legitimaciju moći. Tvrdnjom da nije bilo alternative, da je prijetio kaos, nastoji se onemogućiti svaku moguću analizu Vladine operacije Agrokor. Analiza ishoda je neizbježna, a moguća je jedino u usporedbi s potencijalnim drukčijim ishodima. Pokušaji da se to spriječi nastupom s visine nisu doprinos.

Da ne bi bilo zabune, tako stvari vidim ja. O pravno-političko-ekonomskom sustavu i riziku koji on predstavlja za poslovanje u Hrvatskoj i velikih i malih s Todorićem ustvari nisam progovorio ni riječi. Što možda i nije sasvim beznačajno. No Vlada je donijela neke odluke i treba ih poštovati. Vijest da je "prehrambena industrija u svibnju 2017. jača (!) čak 12,2 posto nego u svibnju 2016." (Škegro) sjajna je vijest. Nju svakako treba uklopiti u analizu ishoda i alternativa.

Kao što je javnosti poznato, u nastojanju da osigura financiranje obaveza koje su dospijevale, Agrokor je planirao izlazak na burzu prvo svojeg prehrambenog biznisa (Ledo, PIK Vrbovec, Jamnica, Zvijezda, Agrolaguna te srpski Dijamant i Frikom). Slični planovi i planovi prodaje pojedinih dijelova koncerna, koji se, dakle, nisu realizirali, najavljivani su godinama.

U posljednjim tjednima drame prije Vladina preuzimanja koncerna u javnost je išla vijest o 600 milijuna dolara vrijednoj (obvezujućoj!) ponudi Coca Cole za Jamnicu. Vladin povjerenik Ramljak sigurno ima dokumente o toj ponudi, kao i o preliminarnim procjenama prehrambenog biznisa vodećih bankovnih i investicijskih kuća u prosječnoj visini oko 2,5 milijardi eura.

Prema prethodno izloženom planu, prodajom 49 posto ujedinjene prehrambene divizije na burzi zaradilo bi se najmanje milijardu dolara, što bi omogućilo realizaciju financijskog restrukturiranja. Koliko je plan bio izgledan? Prema prezentacijama u koje sam imao uvid, Deloitte je proveo reviziju poslovanja za 2014., 2015. i 2016. godinu, a niz je investicijskih kuća i banaka dalo svoju procjenu vrijednosti Agrokorove prehrambene divizije (Ledo, PIK Vrbovec, Jamnica, Zvijezda, Agrolaguna te srpski Dijamant i Frikom).

Borislav Škegro | Author: Marko Lukunić/PIXSELL Marko Lukunić/PIXSELL

Nazvana je Adria Food, za predsjednika uprave određen je Mate Štetić, a Joanne Currie angažirana kao financijska direktorica. Izrađen je nacrt informacijskog memoranduma (nacrt dokumenta s kojim se ide na burzu) a započet je i rad na tzv. early look prezentaciji, onoj kojom se mami investitore, koji, naravno, poslije imaju priliku i za dubinsku analizu (procjene banaka i investicijskih kuća dane su u tablici na dnu).

Nakon donošenja "lex Agrokora" do dijelova prehrambenog biznisa u Srbiji (Frikom, Dijamant) u ovom se trenutku ne može doći zbog sudske blokade ruskih banaka. Ipak, kad krene nagodba s vjerovnicima o otpisu, pretvaranju potraživanja u udjele i prolongiranju kredita, upravo su te procjene, premda donesene u drugo vrijeme i s drugim pretpostavkama, te činjenica o jačanju prehrambene industrije, adekvatnije mjerilo za usporedbu uspješnosti Vladine aktivnosti na očuvanju i restrukturiranju najvećeg hrvatskog i regionalnog koncerna nego propaganda o prijetnji kaosom.

Put do spasa Agrokora još je vrlo dug i strm. Pogled Ivice Todorića na smjer u kojem se razvija situacija u Agrokoru, koncernu koji je on u 25 godina stvorio i koji je bitno utjecao na karakter cijelog hrvatskoga gospodarstva i političke ekonomije, dosad je bio nepoznat.

Tri Todorićeva stava predstavljaju elemente na temelju kojih je barem donekle moguće rekonstruirati kako on vidi da bi se stvari trebale razvijati, što podrazumijeva pod uspjehom aktivnosti na temelju "lex Agrokora", koje su Agrokorove kvalitete najvažnije da bi ih trebalo sačuvati. U sljedećim ću člancima pokušati opisati njegovu strategiju rasta, nastupa na okolnim tržištima, financiranje i druge aspekte važne za stjecanje koliko-toliko cjelovitije slike o hrvatskom društvu i biznisu.

  • Stranica 2/2
  • Važna obavijest
    Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Express.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Express.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.
  • kiropraktičar 14:38 25.Srpanj 2017.

    Preslagivanje, bježanje od stvarne situacije, muvanje, lažotine, teške krađe, čista pljačka, kriminal u svilenom odijelu i bijelim čarapama, propast! Potrebna je ampotacija svega bolesnog u Državi Hrvatskoj, ovo ide sve dublje u nedogled : SAMO KRADU, ercegovanački lobi